关注我入群，和2w多粉丝共成长一些方法论确实很有帮助，与其简单说说这些方法论，不妨顺便推荐一个和腾讯系紧密相关的书单，供大家参考。书单中，包含了几本腾讯人自己写的干货。可以自豪地说，在国内原创互联网书籍之中，腾讯系书籍是值得一读的。也包含了几本和腾讯紧密相关的书籍。
这本书薄，几乎是一个很小很小的小册子。里面只讲了三个案例。类似于公司内部三个案例的合集。
书作者是腾讯游戏部门一位顾问，估计是他曾亲身参与，三个案例中细节和内容比较清晰，因此读起来在文化上、理解上毫无障碍。
(资料图片)
最好的案例还是第一个，关于“天天工作室”的。在极短的时间内，一个边缘部门是如何成为第一流好手、打造出数个国民级应用。里面虽然没有讲更多产品上的细节，但大体上的焦虑、如何判断及解决的，还是非常透彻。如果能细心提炼，其实里面N多方法论可以看出，我就不这里总结了。
再次预警：很薄很薄的一本小册子。
这是当时腾讯系在职员工，出的讲述自己社交帝国内部理解干货的第一个系列，分别为2013、2015年，一出即为畅销书。
腾讯系员工出书比较少是事实，之前干货内容多闷在公司内部，很少出来分享。因此一出多半是好书。
作者本人之前掌管腾讯微博开放平台，腾讯几大开放平台之间文化、政策、思考等都一脉相承，又是建立在对海量数据、案例数年来的深度理解基础上，加上话题是当下最火的现象与总结，畅销在所难免。
两本书中涉及到的方法论有好几个，不剧透。可以提及的是，腾讯、百度、阿里系高手在一起聊天，对很多事情认知与运用，乃至最后对方法论的形成和提炼，都有相似之处。第一本书开篇中采用的方法论，就和淘宝对外分享的方法论类似。
《社交红利》（修订升级版）和《社交红利2.0：即时引爆》两本书所涉及的环境，与进阶，也和阿里在电商环境中所遇见的问题类似。及和企业在社交中的不同阶段对应。
两本书看起来很值。
这是腾讯一位手Q产品经理撰写的书籍，他在公司内部段位大概是P2-2。腾讯分职级，P1-P5。P5马化腾，P4基本就是全公司战略专家。每一职级还分三层，如P3-1，P2-2等。作者描述的场景大致在从入门到优秀这个环节，是很好的学习教材。
在业界，产品经理的段位当然以腾讯为最高。但能做产品，不一定能写文字，且最高段位如马化腾、张小龙，又无暇写东西。这时，快速进阶中的产品经理能系统分享最好不过。
基本是严谨的好作品。
很奇怪的是，腾讯系员工写书完后多半会离职，不管有意无意，这点很有意思。这位作者和上面的作者，最后都离开了腾讯。
是腾讯QQ空间开放平台和QQ开放平台中的两位总监合写。都是一个个和合作伙伴实际接触中记录下来的创业故事。其中一位（刘楠）最后也离职创业了。
原本，这两位作者和《社交红利》作者计划合写《社交红利2.0》，三位开放平台总监一起出手，想必惊天动地。但就是时间对不上，都忙的和狗一样。最后分著不同的书籍。有些惋惜。
两位作者虽然不是文字出身，但贵在真实，贵在和这些优秀的合作伙伴、创业者天天泡在一起（开放平台最大的好处就是数据多、合作伙伴深入沟通多），很多骨髓里的味道还是被深度剖析了出来。问题是，你是当故事书看，还是去揣摩不同团队发展过程中产品思考的各个关键点？
腾讯人自己撰写的和腾讯方法论、工作相关的书籍，大致是这些。之所以强调方法论，是因为这个东东非常珍贵，可以直接借鉴与学习。
其实腾讯人还写了其他很多作品。如在image，也就是腾讯公司的咖啡馆+品牌形象店里，还陈列有另外一些腾讯人撰写的原创图书，很多是旅游、爱好相关，就暂不提及了。
倒是和腾讯相关还有另外一些书籍也值得一提。比如：
这本书作者曾就职谷歌，然后出任腾讯搜索高管。只是，《浪潮之巅》的写作和腾讯经历没有任何关系，因此放在此处。当然，这本书是了解IT历史的入门级高分好评书籍，推荐者众，我就不多重复了。
这本书在我的另一个书单中推荐过，马化腾写的序。印象中，这是他第一次公开推荐一本书。
刚拿到这本书时，是从一位CEO中抢过来，他在上面做了密密麻麻的笔记，看得出启发非常大，但惭愧的是，我第一遍没看懂。直到后续又翻阅了几遍。
尤其推荐多思考里面提及的“廉价娱乐”，并展开去阅读更多这个关键词下的一些好书。
这是张小龙在内部一次分享推荐的，记得那时还是QQ邮箱时代做的推荐？马上就买了来看，启发还是很大。后来一次团建，还看到当时一位技术Leader捧着这本书在那读，旁边人则在Happy，一幅很沉浸的样子。
不过还是要警告一下：枯燥。枯燥。不喜欢枯燥类型的不要看。
张小龙还提及过《失控》，外界介绍也非常多，打张小龙推荐后这本书才火了起来，强烈建议不要看，不要看，不要看，哈哈，因为你会看吐雪的。因为太厚了，因为好多好多东西太久远了。我连看了好久，承认无聊的要死。
这些书，基本都一一看过。对自己的启发和帮助都非常大，如果有兴趣，不妨一看。
微信的诞生，重新定义了我们的社交方式。颠覆了很多传统，比如通话、支付方式、商品营销等等。作为微信创始人，微信之父张小龙对产品的追求有着非同一般的执着。在他看来，关注人性和群体心理，像上帝一样道生一，一生二地去建立规则和系统，并提高用户体验品味，才算是一个合格的产品经理。本书整理于张小龙在2012年的一次腾讯内部演讲的100多页PPT,本书全面剖析微信背后的产品观，通过这些内容分享，能看到张小龙关于移动互联网产品的思考和分析。
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